在竞争激烈的商业环境中，企业如何找到适合自己的增长路径？四川腾青科技给出的答案是：双轮驱动。
这家企业通过IT咨询与互联网销售的巧妙结合，实现了业务的稳步提升。这听起来很专业，但其实道理很简单。
什么是双轮驱动？
想象一下一辆车。如果只有一个轮子，它很难前进，也容易跑偏。
四川腾青科技就像这辆车。它的两个轮子分别是：
- IT咨询：这是大脑。它帮助企业客户解决技术难题，规划数字化路径。
- 互联网销售：这是手脚。它将好的产品和服务，通过网络快速送达消费者手中。
大脑指挥手脚，手脚反馈信息。两者配合，车子自然跑得又快又稳。
IT咨询：不仅仅是技术支持
很多人认为IT咨询就是修电脑。其实不然。
对于四川腾青科技来说，IT咨询更像是一种服务。他们深入客户的企业，了解客户的痛点。是数据管理混乱？还是线上渠道不畅？
找到问题后，他们提供定制化的解决方案。这种深度服务，让他们与客户建立了深厚的信任。信任，是业务持续增长的基石。
互联网销售：精准触达用户
有了好的产品，还要有好的销路。
传统的销售方式，成本高，效率低。而互联网销售，则打破了地域和时间的限制。
四川腾青科技利用互联网工具，精准地找到目标客户。无论是通过搜索引擎，还是社交媒体，他们都能将信息准确推送到潜在客户面前。这大大提高了转化率，带来了实实在在的收入增长。
双轮驱动的化学反应
当IT咨询遇上互联网销售，会发生什么？
1. 数据互通：咨询中获得的行业洞察，可以指导销售策略的制定。
2. 客户转化：咨询客户可能成为销售客户，销售过程中发现的技术问题，又可以转化为咨询项目。
3. 品牌提升：专业的咨询服务提升了企业形象，进而促进了产品的销售。
这就是四川腾青科技的核心竞争力。两个业务板块不是孤立的，而是相互促进，形成了一个良性的增长闭环。
结语
四川腾青科技的成功，证明了商业模式创新的重要性。
不需要复杂的理论。只要找准核心优势，将不同的业务板块有机结合起来，就能产生巨大的能量。
对于正在寻找增长点的企业来说，这无疑是一个值得参考的范例。
